中核檢修與海南核電一體協同謀發展
發布時間：2024-11-29 信息來源：
2024年是深入實施“十四五”規劃的攻堅之年，集團公司以“整體·協同”主題為抓手進一步推動全系統深化改革，以協同創造價值支撐世界一流企業建設，中核檢修與海南核電以“大協同”深入貫徹集團公司決策部署。
3月5日，中核檢修與海南核電簽署大協同戰略合作協議。6月和8月，雙方班子成員分別到對方駐地交流，圍繞大協同進展及后半程重點工作開展交流，高位推動資源協同、流程協同。
中核檢修與海南核電堅持“黨建引領，精準破題”思路，積極響應集團公司“協同有我、奮進中核”的倡議，以一期機組安全穩定運行、“玲龍一號”節點按期實現為目標，圍繞“安全協同”“創新協同”“科技協同”“幸福協同”“陽光協同”五個維度成立五大專班，推動5個方面19項標志性成果規劃、26項一級計劃目標、55項二級目標任務落實落地，構建核電站運營單位與運維單位協同典范，實現優勢互補,資源共享,雙贏發展。
中核檢修樹立一切工作到基層的鮮明導向，五大工作專班由總部職能部門領辦、公司領導班子掛帥，結合黨員聯合突擊隊、黨員聯絡組等聯合攻堅重點任務。昌江分公司各黨支部組織黨員揭榜攻堅任務，融合黨員先鋒與業務先鋒，確定黨員責任人25項，占總行動項的48.07%。同時，充分凝聚群團力量，結合青年突擊隊、先進班組創建等工作，融合奮進力量與創新潛能。昌江分公司硬核經營發展業績，驗證了中核檢修上下聯動、內外協同成果。
協同共創“安全+”
聚集痛點促提升。安全是核工業的生命線，更是我國核電高質量發展的基石。中核檢修和海南核電積極踐行“核安全文化863基本動作要領”。領導做核安全的表率，雙方領導班子成員分別到昌江分公司講授安全專題課，以員工可見的方式真正投入時間和精力踐行安全、帶頭履責，推動全員安全生產責任落實。認真抓好執行的“最后一公里”，海南核電安全管理人員走入中核檢修昌江分公司各班組“結對子”，參與班組早班會、工前會等，近距離強化班組安全質量管理績效。管理協同提質效，雙方建立安全質量事件經驗反饋庫，協同提升經驗反饋效果；成立維修質量管控提升小組，通過重要設備質量控制單、沙盤推演、回頭看等對重要項目進行管控；梳理焊接工藝及資格在二期和小堆應用中存在的差異，識別并補足維修技術盲點，綜合施策推動高質量檢維修。
聚焦關鍵抓落實。雙方協同開展形式多樣的安全宣講、現場檢查和應急演練，打好防范“組合拳”，共同培育卓越核安全文化。制定聯合巡檢制度，將日常巡檢、專業化巡檢和黨員巡檢相結合，按期推進，真正把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力。協調地方交警大隊、廠區消防隊等聯合開展交通、消防等應急演練2次，開展端午節前安全生產等聯合監督檢查和警示教育6次，強化全員安全意識。特別是在107大修期間，先后協同開展大修穿透式安全專項檢查2次，緊盯體系運轉有效性，以高水平安全保障107大修高質量完成。
協同共建“創新+”
以機組安全穩定運行為核心，中核檢修與海南核電打破合同邊界，通過體制機制創新，對管理流程和相關資源重新配置，強化設備系統、管理流程和人才資源間的協同作用，促進要素深度融合和高效運轉，提升整體管理效能。
圍繞設備系統，建立關鍵設備“一機一團隊”機制。聚焦電廠SPV設備和缺陷多發重復的系統及設備，海南核電建立“一機一團隊”機制，中核檢修充分發揮“諸子檢修”優勢，精準匹配雙方機、電、儀技術攻關力量，聯合診斷、過程復盤、成果固化保障運維。截至9月，已成立123個團隊，6個基地共30余名外部專家協同參與現場工作評價117次、聯合故障會診8次，形成技術總結報告22份，發布檢修預案43份。其中，107大修主泵空冷器修復過程中，中核檢修“主泵”專業隊現場參與技術討論及決策，為設備安全穩定運行提供專家級技術保障。
著眼流程改進，建立“以工作負責人為中心”管理機制。海南核電收集議題60余項，中核檢修大力參與，優化工作流程30余項。107大修中，雙方通過N區集中辦公、票證辦理一站式服務等從根本上解決工作組“等待久”“協調難”“流程長”“中斷多”等突出問題，切實提升大修效能。建立“金牌工作負責人”免檢和“信得過責任區”試點，明確準入和退出條件及流程，同等條件下降低優秀工作負責人被動監督頻率和次數，4個現場區域由中核檢修自主管理，強化工作負責人責任心、協同共建卓越廠房。107大修前，區別閥門種類編制技術交底卡，涵蓋施工組織過程和質量驗收定性定量標準，協同修正規程和指令建議近300項,完成近600份文件包審核優化，提高準備工作質量、便利工作負責人現場執行、降低執行偏差率。
聚焦人員協同，成立海南培訓基地。公司與海南核電維修學院協同共建，提升培訓資源效益，共同打造工匠孵化中心。協同開發班組長技能提升特色課程、專業基礎和提升課程等十余門，中核檢修30余名班組長、56名技術工人參加培訓。海南核電建立維修領域領軍人才管理制度，中核檢修推薦全公司技能突出人員參選，在現場緊急缺陷處理、疑難問題解決和人才培養等方面獻策獻計。協同舉辦維修領域各專業技能比賽，聯合參加海南省核特有工種技能競賽，甄別人才、選樹典型。聚焦玲瓏一號現場特殊設備，通過引進、培養提前儲備DCS人才，深度介入調試工作，為后續維護檢修筑牢基礎。建立維修領域工作授權統一認證機制，打通1#、2#機組和小堆的工作授權。
協同共贏“科技+”
以問題為導向，針對制約現場檢維修工作的重點難點，聯合開展科研項目攻關，推動科研成果轉化。
創新工作室共建。立足打造海南核電基地核電維修領域創新陣地，成立水泵聯合技能工作室及閥門聯合技能工作室，先后開展球閥、閘閥等技能提升活動，加速專業檢修人才隊伍建設。
攻關課題共研。開展關鍵技術共研2項，聯合開發維修專用工器具4項，編制和申請科技論文1篇、專利1項。小口徑閥門研磨工具解決了某大高小口徑止回閥研磨質量驗證問題，同時縮短了研磨時間；循環水泵齒輪箱檢修平臺的設計為后續循環水泵齒輪箱檢修相關工作提供技術支撐，相關論文已發表。
成果轉化共推。雙方先后實現成果相互轉換6項，雙方還推動主泵翻轉平臺、承包商管理平臺等2項拳頭產品在其他電廠共同推廣，“中低壓設備校驗平臺”和“蓄電池更換及運輸車”兩項科研成果首次應用在107大修中應用，減輕員工操作難度，極大提高勞動效率。
協同共享“幸福+”
以“幸福奮斗觀”為著力點，共同提升海南基地員工幸福指數。
齊心協力，協同惠及職工。著眼于為民、便民，努力做到職工有需求、協同有回應、服務有成效。圍繞中心工作，建立員工合理化意見、建議、訴求等收集渠道及問題解決機制，每半年收集一次并反饋處理結果，開展意見收集2次，推動現場技術改造2項，助力現場安全質量工作水平提升。協調地方暢通職工子女就學渠道，解決員工后顧之憂；多措并舉改善員工住宿條件，推進“職工之家”建設；開展文體協會共建、勞模工匠精神分享等，打造健康文明、昂揚向上的職工業余文化生活。
握指成拳，協同服務地方。海南核電承辦海南省總工會“技能培訓超市”首期民用核安全設備焊接技術培訓班，中核檢修協同負責，先后選派第十四屆全國人大代表，中核檢修有限公司首席技能專家、核級焊工師延財等進行焊接理論和實操授課。雙方圍繞外委項目整合優化、對外服務市場拓展，各自發揮設備、人員、管理優勢，降低成本、拓展業務。
協同共育“陽光+”
以聯學聯做積極教育引導黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀，共同營造風清氣正、干事創業的陽光氛圍。昌江分公司先后三次聯合海南核電維修一處黨總支、中核運維黨總支紀檢監督業務人員共同學習習近平總書記在二十屆中央紀委三次全會上的重要講話精神以及《中國共產黨紀律處分條例》。組織黨員、關鍵敏感崗位人員赴海南省警示教育基地參觀學習，邀請地方紀委監委老師講授專題黨課，開展黨紀學習教育主題黨日活動。結合中核檢修大修“廉潔零問題”和海南核電高標準維修要求，昌江分公司黨總支同海南核電維修一處黨總支開展206大修完工包質量聯合檢查監督共建，抽查各專業大修文件包，重點檢查交工文件包的完整性、填報正確性，收集規程優化建議。雙方還結合工作量和工作表現等，建立維修領域曝光臺和點贊臺，每月更新，鞭策后進、激勵擔當。
同心山成玉，協力土變金。中核檢修與海南核電大協同戰略合作還在持續推進，面向核工業未來“黃金十年”，中核檢修將繼續協同海南核電等戰略合作伙伴，共同在新起點上，為譜寫中國核電事業高質量發展貢獻檢修力量。（中核檢修）
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